a solução para seu negócio
Eleve a Maturidade de Gestão do seu Negócio
PARA EMPRESAS COM FATURAMENTO SUPERIOR A R$ 1MM/ANO
Olhando para seu Planejamento Estratégico atual, você consegue responder com propriedade todas essas questões?
- Qual será minha capacidade de distribuir lucros este ano?
- Eu posso aumentar meu pró-labore?
- Vou precisar contrair capital com terceiros? Quanto?
- Terei caixa suficiente para fechar o mês?
- Terei recursos para pagar 13° e férias?
- Eu posso realizar determinado Investimento? Em quais condições?
- Terei que fazer ajustes no quadro de pessoas?
- É possível implementar um plano de cargos e salários?
- É possível contratar uma nova Consultoria?
- Poderei ampliar a verba destinada a marketing?
Se você disse NÃO para qualquer uma das perguntas acima, então nossa metodologia pode te ajudar.
Esses são alguns dos sintomas que você e sua empresa podem sofrer com um Planejamento Estratégico falho:
Mais ansiedade;
Mais insegurança;
Faz a empresa perder oportunidades porque não tem segurança para investir;
Por consequência, acaba desengajando os melhores talentos;
E, no limite, pode comprometer a saúde financeira da empresa E DO EMPRESÁRIO.
Se você não soube responder com propriedade as questões sua ABORDAGEM GERENCIAL não está englobando:
Planejamento de Vendas;
Política e grade de recebimentos;
Contas e receber / Inadimplência;
Impostos;
Custos variáveis / Despesas fixas em geral;
Análise das margens de contribuição e ponto de equilíbrio;;
Decisões de investimentos;
Capacidade de distribuição de lucros;
Decisões de financiamentos, dentre outras.
HORA DA VERDADE
Faça um diagnóstico
Quais são as esferas ou as áreas do seu negócio que precisam de mais atenção nesse momento? Quais ações vamos priorizar? Como projetar um fluxo de caixa que nos permita viabilizar essas ações de melhoria? São essas e outras respostas que serão respondidas.
SEJA AVALIADO
Avaliação da Performance Empresarial
Nosso método proporciona uma eficácia de resolução pois vamos direto ao ponto do problema. Iremos avaliar e direcionar seu negócio para o sucesso!
Situação atual da performance do seu Negócio
Aqui o desafio do empresário é quantificar as métricas: O quanto está indo bem? Comparado ao quê?
Como melhorar a performance do seu negócio
Como obter informações confiáveis que nos direcionam para os elementos críticos do negócio?
Como funciona
Nossa Metodologia
Com uma metodologia validada e eficiente, proporcionamos resultados expressivos no que se refere à evolução financeira da sua empresa.
Transformação
Ajudamos os clientes a definir e executar seu planejamento empresarial, garantindo que as premissas estabelecidas se tornem o objetivo comum de todos os participantes do negócio. Através de metodologia de gestão utilizadas por grandes companhias.
Nível de Excelência
Apoiamos os clientes na identificação de oportunidades, feitas através de uma avaliação inicial sobre 10 perspectivas, transformada num formato teia, nos permite avaliar a maturidade do negócio, obtendo assim o NÍVEL DE EXCELÊNCIA.
Implementação de Rotinas
Apoiamos os clientes na execução e monitoramento do seu planejamento estratégico, olhando para cada uma das premissas estabelecidas com um rito disciplinado de PLANO vs REAL, sempre com os cenários definidos(pessimista, otimista e agressivo).
Ecossistema Empresarial
Nossa presente atuação em todo o território nacional, nos permitiu estabelecer relações com os principais fornecedores de soluções, trazendo para os empresários o suporte de que precisam a um custo acessível.
POR QUE NOS ESCOLHER
Nós Trabalhamos Bem em Diferentes Ecossistemas
Devido à nossa atuação nacional, conseguimos estabelecer parcerias de renomes que beneficiam diretamente nossos clientes.
Acreditamos que isso pode trazer os melhores resultados e menor risco para todos participantes desta cadeia positiva.
Benefícios da nossa experiência
- Nossa experiência abrange quase todos os setores e funções dos negócios.
- Temos uma vasta experiência local combinada com um profundo conhecimento técnico.
- Não trazemos pessoas para o seu negócio para ‘aprender o básico'.
Somos Empreendedores
- Cada projeto é único e construído com você.
- Nossa metodologia nos permite implementar as melhores práticas para suas necessidades.
- Sempre seremos pró-cliente, nosso contrato de prestação de serviços não tem multas ou penalidades.
Metodologia Certificada
- Nossa metodologia disciplina todos de baixo para cima, de ponta a ponta, orientando-os desde o início do projeto.
- Sustentamos esforços de transformação, facilitando a mudança cultural (ciclos de 12 meses renováveis) e sua perpetuação.
- Fornecemos método que lhe traz mudanças e uma melhor maturidade de excelência.
A ROTINA
Mudanças Comportamentais
Sabendo que muitas das empresas têm desafios no sentido de estabelecer rotinas produtivas voltadas para atender as premissas do planejamento estratégico, nossa metodologia atua de maneira assertiva neste aspecto.
Rotinas Diárias
Desenho das rotinas voltadas para atender no nível operacional atividades como emissão de notas fiscais, atualização e envio de relatórios, além de conciliação bancária em D-1.
Rotinas Semanais
Direcionamento das equipes para obtenção da projeção do fluxo de caixa, pagamentos realizados da semana, agendamento de pagamentos da próxima semana e posição de contas vencidas.
Rotinas Mensais
Capacitação para realização de reunião de avaliação de resultados, processos de reembolso, envio de informações para o Contábil e fechamento de relatórios comerciais e administrativos.
DEPOIMENTOS
O Que Nossos Clientes
Dizem
Confira abaixo o depoimento de alguns de nossos clientes que tiveram suas empresas reformuladas através da nossa metodologia
Fábio Porto Ribeiro é especialista em Consultoria de Gerenciamento há 20 anos, impulsionando diversas empresas a atingirem seu potencial máximo e sendo peça-chave em mais de 25 projetos e diagnósticos empresariais bem-sucedidos.
Participou de tomadas de decisão envolvendo os segmentos Químico, Siderúrgico, Telecom, Bancário, Logístico, Conservação de Áreas Verdes, Construção Civil, Cosméticos, Gestão de Resíduos, Aeroportos, Facilities (água e energia) além da Indústria Moldureira.
Esteve em presente nas equipes das maiores e melhores consultorias de gerenciamento, como a Líder Global Alexander Proudfoot e Renoir.
Em 2022 decidiu levar sua expertise para pequenas e médias empresas do Brasil e fundou a Habitus Finance, uma empresa de Consultoria Empresarial e de Finanças Pessoais.